| Themen und beispielhafte Aussagen zu Beginn des Coachings |
Präsentationscoaching
• „Ich präsentiere schon jetzt sehr
häufig und seit Jahren"
• „Ich
möchte einen Experten zu einer von mir gehaltenen
Präsentation mitnehmen, die aufgenommen, analysiert
und besprochen wird, ohne Beschönigung" |
| |
Schwierigkeiten
mit anderen Personen in bestimmten Situationen
• „Ich komme mit Herrn X nicht zu Rande“
• „Was mache ich falsch, dass Frau Y immer
wieder dagegen redet“ |
| |
Überprüfung
des Führungsstiles
• „Ich bin ab jetzt für mehrere
Mitarbeiter verantwortlich, und möchte meinen Führungsstil
nicht mehr aus dem Bauch, sondern fundiert begründen
und durchdenken“ |
| |
Unterstützung bei der Ausfüllung eines
neuen Jobs bzw. neue Situationen im Beruf und das erfolgreiche
Umgehen damit
• Chef:“ Ich
möchte, dass Sie meinen neuen Mitarbeiter begleiten,
seinen Weg zu finden, den neuen Job gut auszuführen“
|
| |
Kein Gesprächspartner oder Bestätigung
für Alternativen oder Vorgehensweisen in der Kanzleistruktur,
auch persönliche Fragen, Unsicherheit oder Unklarheiten
spielen mit
• „Ich brauche
einen externen Partner, der nicht betriebsblind ist“
• „Ich möchte meine persönlichen
Fragen und Probleme ungern jemandem in der Kanzlei erzählen“
• „Ich habe mir da schon einiges überlegt,
möchte aber gerne wissen, ob das passt..“
• „Ich sehe da einige Wege, brauche aber einen
kritischen Partner, der mir hilft, auf eventuelle blinde
Flecken draufzukommen.“ |
| |
Englischcoaching intensiv
• "Ich möchte mich intensiv
in England in einem "total immersion" Programm
mit der Sprache beschäftigen |
|
